내부통제의 중요성

내부통제란 기업의 자원과 거래가 효율적이고 적법하게 이루어지도록 관리하는 일련의 조치를 말합니다. 이는 기업의 핵심 업무 프로세스에서 불법 행위나 오류, 부실, 사기 등이 발생하지 않도록 하기 위한 것입니다. 최근에는 기업의 고위 관리층의 부정 행위나 금융 사기 등으로 인해 내부통제의 중요성이 더욱 강조되고 있습니다.

내부통제의 종류

내부통제는 대체로 다음과 같이 5가지로 분류됩니다.

1. 환경내부통제: 기업의 조직 및 환경 구성 등의 일관성을 유지하기 위한 조치
2. 원가내부통제: 원가 산출 및 관리 환경을 조성하는 조치
3. 재무내부통제: 회계 정보의 무결성, 확실성 및 정확성을 보장하기 위한 조치
4. 운영내부통제: 업무 처리 절차 및 프로세스에 대한 관리 조치
5. 정보내부통제: 정보 자산 보호 및 정보 시스템 활용을 위한 조치

내부통제의 역할

내부통제는 기업의 불법 행위나 부실, 사기 등의 위험에서 회사를 보호합니다. 이는 다시말해, 기업의 경영 활동에 필수적인 요소 중 하나입니다. 내부통제가 제대로 확립되어 있다면, 기업은 적법한 회계 정보, 합법적인 업무 처리, 그리고 정확한 결제 및 자금 관리를 보장할 수 있으며, 브랜드 이미지의 유지, 사원의 유지 등 경제적 이익을 얻을 수 있습니다.

내부통제를 평가하는 방법

내부통제를 충분히 작동하는지 보장하기 위해서는 내부통제를 평가할 수 있는 방법이 필요합니다. 내부통제 평가는 서로 다른 세 가지 레벨에서 수행됩니다.

1. 시스템 레벨: 기업의 내부통제 시스템을 비롯한 프로세스, 제한 성격, 및 조직적 거버넌스 등을 평가합니다.
2. 트랜잭션 레벨: 내부통제 시스템의 다양한 프로세스에 걸쳐서 양립성, 내부 통제, 및 회사 내 규정을 준수함을 확인합니다.
3. 보고 레벨: 내부통제 시스템으로부터 검증된 정보 및 내부통제 강도에 대한 전반적인 이해를 제공합니다.

Reference

• https://www2.deloitte.com/us/en/pages/risk/articles/what-is-internal-controls.html
• https://www.ifac.org/system/files/publications/files/Building_Strong_Internal_Control_Systems.pdf

이번 블로그에서는 내부통제의 중요성에 대해 다뤄보았습니다. 다양한 성격의 내부통제 조치를 적용하면서 기업 내 적법한 업무 처리, 그리고 정확한 결제 및 자금 관리를 보장할 수 있으며 경제적 이익을 얻을 수 있습니다. 또한, 내부통제를 평가하는 방법을 충분히 숙지하면서, 보다 안전한 기업 경영과 더 나은 비즈니스 환경을 만들어 나가는 데 기여할 수 있을 것입니다.